Strategichef skal ikke lægge sporene til ny sparerunde

Chefen for en helt ny strategiafdeling i SAS får plads i selskabets koncernledelse. Men afdelingen skal ikke strikke en ny spareplan sammen.

Svenskeren Karl Sandlund skal fremover lede en helt ny strategiafdeling i SAS. Og det arbejde som Sandlund og hans medarbejdere skal i gang med, er så vigtigt, at der sættes en ekstra stol frem ved bordet i SAS’ direktionsmødelokale. Karl Sandlund bliver nemlig medlem af SAS’ koncernledelse.

SAS er i fuld gang med at gennemføre spareplanen 4Excellence Next Generation, som koncernchef Rickard Gustafson søsatte 12. november 2012. Luftfartsselskabet er kommet et stort stykke af vejen ved blandt andet at få gennemført en række centraliseringer, ændret løn- og arbejdsvilkår for en række personalegrupper og få gennemført en række store frasalg.

4Excellence Next Generation skal være fuldt implementeret i løbet af i år. Men Karl Sandlund afviser at hans nye afdeling skal lægge sporene til en ny stor sparerunde, der skal sættes i værk, når man er i mål med den nuværende.

”Der bliver ikke tale om at lave en ”4Excellence Next Next Generation”-spareplan. Det handler om at samle strategiarbejdet i én organisation, som skal arbejde med strategi, effektiviseringsprojekter og LEAN på tværs af selskabet,” forklarer Karl Sandlund til CHECK-IN.dk.

Drive industrien fremad
Ifølge koncernchef Rickard Gustafson, så afspejler udnævnelsen af Karl Sandlund SAS’s vilje til at fortsætte med at øge effektiviteten og fleksibiliteten i selskabet og til at investere offensivt i udviklingen af SAS.

”SAS har en historie for at drive industrien fremad, og i Karl Sandlund får vi en skarp analytiker med store strategiske evner, der gør, at hans hold vil sikre,at vi fortsætter med at innovere, forbedre og styrke SAS,” siger RickardGustafson.

Karl Sandlund er 36 år og kommer fra en stilling som vicedirektør med ansvar for netværk og partnere i SAS. Han er uddannet ingeniør og kom til SAS i 2004 fra McKinsey.